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集团要闻

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山西建邦集团设备管理体系模拟评价首次会议顺利召开

更新时间:2020-05-26

为了切实保障集团公司设备发展需要,不断提升企业设备管理水平,持续提高设备对企业经济效益、社会效益的贡献,我公司按照T/CAPE 10001—2017设备管理体系要求,结合建邦集团生产经营的实际情况,组织编写了三级文件,即“设备管理体系手册”、“程序文件”、“作业文件”,并于4月底进行了宣贯。根据体系要求,5月25日上午,在轧材办公楼三楼会议室召开了设备管理体系模拟评价首次会议,公司设备处处长何昌勇主持会议,机械主管腾希文进行了文件宣贯并安排部署了此次评价工作,随后,广州学府咨询有限公司咨询师苏俊杰、王本汉、叶绿对公司设备管理体系分工、分部门进行评审。会议结束后,三位咨询师将对各职能处室和四大分厂开展为期3天的文件资料审查和现场评审。

设备管理以“借力TnPM推进,构建设备体系,打造管理平台;规范过程行为,落实全员参与,攀登五阶六维”为方针,通过设备管理体系的建立、实施和改进,以达到进一步提高设备利用效率、降低维修物资消耗、改进设备绩效的目的。公司设备管理目前正处于向体系化、科学化管理发展的阶段,此次模拟评价,是对当前公司设备管理现状的客观评价,也必将推动企业不断完善设备管理体系建设,提高企业规范化管理水平。